Projektinhallinnan jatkotason koulutuksessa perehdymme projektijohtamisen vakiomenetelmiin, jotta löydät projektiisi sopivan hallintatavan. Lisäksi tarkastelemme projektipäällikön roolia ja sen velvollisuksia ja vastuita.
Tavoite
Koulutuksen jälkeen tunnet keskeisten projektinhallintakehysten periaatteet ja ymmärrät projektipäällikön roolin vaatimukset.
Kenelle
Koulutus sopii kaikille projektipäälliköille ja muille projekteissa toimiville henkilöille, jotka haluavat vahvistaa projektisosaamistaan. Koulutus on tyyliltään luentomainen.
Edellytämme osallistujan hallitsevan projektinhallinnan perusteet. Tutustu koulutukseen Projektinhallinta 1 – perusteet.
Lisäksi kannustamme tutustumaan Projektinhallinta-koulutuksien opintopolkuun, joka auttaa sinua hahmottamaan, mitä muita taitoja voit kehittää!
Ohjelmaversio
Koulutus ei edellytä mitään tiettyä ohjelmistoversiota.
Koulutuksen sisältö
Katsaus erilaisiin projektinhallinnan kehyksiin ja sopivan mallin valintaan
- Vesiputousmalli
- Ketterä projektityö
- Kriittisen polun menetelmä
- Kriittisen ketjunhallinnan menetelmä
- Kanban
- Six Sigma
- Prince2
- Mitä tulee ottaa huomioon mallia valittaessa
Projektipäällikön rooli, tehtävät ja vastuut
- Projektipäällikkö projektin vetäjänä
- Projektipäällikön ja ohjausryhmän suhde
- Projektipäällikkö ja sidosryhmät
- Projektipäällikkö ja sopimukset
- Projektipäällikkö neuvottelijana
Avainsanat
Projektinhallinta, Projektinhallinnan perusteet, Johtaminen, Aikataulutus, Projektiviestintä, Viestintä, Toimintamallit, Ositusmallit, Suunnittelu, Tehtävät, Riskienhallinta, Rooli, Resursointi, Organisaatio, Time Boxing
Ilmoittautuneille lähetetään osallistumislinkki (Teams) noin viikkoa ennen koulutusta.
Ilmoittautuminen on aina sitova. Jos joudut perumaan osallistumisesi tähän Eduhousen järjestämään koulutukseen, lähetä viesti sähköpostilla osoitteeseen trainings@eduhouse.fi. Mikäli olet ilmoittautunut, mutta et ilmesty etäkoulutukseen, joudut maksamaan koulutuksen hinnan itse.